網絡公司對于網頁設計師，包括前端設計師的需求是非常大的，但每每會因為招人而感到無比困擾，困擾來自于幾個方面：
1、收到的簡歷要么數量少，要么質量低；
2、約好面試的人要么就不來，要么來了也很難現場作出精準判斷這個人究能力如何；
3、確定好的人選，要么對方直接拒絕，要么就會在到崗之前把條件開的十分苛刻；
4、即便人來了，也總給人一種很難留住的感覺。
所以說，網站建設行業要想招到稱心滿意的設計師非常不容易，因為招來的設計師是“即插即用”的，來了就能立刻上崗，成為生產環節的重要力量。可現實往往是哪怕用人單位招聘廣告打的再響，招聘文案寫的再漂亮，開出的條件再優越，參與的部門和人數再多，似乎也只能像“刮彩票”一樣的拼概率，博幾率。
各網站制作公司在對于招聘的環節上側重點各有不同，流程也不一樣，但歸根結底還是希望能招到有用之人，我們不妨簡單盤點一下各企業大致的招聘方式：
通用做法：發招聘廣告，收簡歷，篩簡歷，面試；
在這個流程中，用人單位更看重的是應聘人的工作經歷和案例作品，尤其是網頁設計師和前端設計師，一個優質的作品甚至可以成為的敲門磚；
車輪戰式的面試
在這個流程中，有的企業會采取多輪面試，比如說初試再到復試，甚至終還要和大來個終試，而在這之中有些企業會設置筆試機試等考核方式，終誰能脫穎而出就真的堪比高考的緊張和壓力。
簡單粗暴式
當然，也有一些企業招人比較簡單粗暴，老板直接上場，約好面試的人員后，一一溝通，細致分析，果斷判斷，只一輪就能確定此次招聘的結果。
筆者認為，無論是采取車輪戰的招人模式還是簡單粗暴的招人模式都存在一定的利弊，當然，這只針對設計師招聘的觀點。
車輪戰的模式雖然能大概率的選到高人，但對于企業而言所耗費的成本十分高昂，前期的準備，題庫的設置與審核再到中期的監考與場地供應，再到后的批閱以及評價，這都是需要整個公司多部門共同來完成的，上至老板或總監，下至基層員工，大部分人都要參與其中，這必然會對企業的正常運營帶來較大負擔，而且周期長；除此之外，對于如此的壓力和時長不但會讓能力不足的人望而卻步，同樣也會將一些能力較高的人嗤之以鼻，畢這似乎不是特別符合當前快節奏，高效率的做事風格。
而老板直接上陣招人雖然節奏快了很多，但這其中隱患也不小，除了“一言堂”的問題之外，更重要的是老板很難一眼就能夠既中肯又準確的判斷這個人是否真正合適，通常情況下老板靠的還是個人的經驗和主觀印象，所以后造成人員頻繁流動也就不奇怪了。
如果將兩種模式有機結合呢？
筆者認為，將兩種模式進行有機結合，保留其中的可行性操作，剔除糟粕，相信對于招聘技術型人才會大有裨益！
當經過簡歷篩查后，安排三名工作人員即可：人事部，技術部，高管，大家分工明確，開展一次面試和考試的過程即可，時長可根據面試情況進行靈活調整，比如：
人事部做基本介紹以及情況記錄，技術部提出一些專業性的問題，高管則對應聘者的綜合情況進行考量評價，待通過面試后，下面就可以開始考核了，這也是本文想重點提到的一個關鍵點。
大多數企業特別看重應聘者履歷當中的案例，但是這個案例的呈現是很有水分的，比如說某應聘者展示了曾經的某個網站設計項目的案例，但至于他在其中的參與程度和扮演的角色是無法考證的，也許他承擔了整個項目的管理工作，也許他承擔的是網站的規劃和設計工作，也許他只是一名普通的美工人員，諸如此類，因此我們無法通過案例來判斷其真實能力，除非這個人在行內比較有名氣。
適當的考核就顯得尤為重要！
那考核究該考什么？
首先我們要摒棄那種純粹的筆試題，這種做法現在來看顯得十分“幼稚”，要知道有很多高手并非“科班”出生，對于書本上的那些機械式的概念和專業術語的表達不是一個路子，如果用人單位在百度上下載一堆專業答題來給他們考，那無疑是將“民間高手”排除出去了，不可取。
還有些網站設計公司會讓應聘者臨時性的進行設計，這種做法也非常不科學，一個好的設計除了需要設計師的靈感和經驗之外，還需要配套的素材作為輔助，難道說這種臨時性的考試之前就已經準備好應聘者所需的素材了嗎？要知道找素材所耗費的時間可是無法計算的。
后只有一種考試方式，上機操作基本的技能，比如說PS等工具，比如說代碼的編輯！也許會有人質疑，既然來應聘網頁設計師或前端設計師，那工具和代碼肯定是熟悉的！沒錯，我們就是要知道應聘者對于工具和代碼的熟練度，一個新手和一個高手，是可以在這個環節里直觀體現！如果一個號稱有3年工作經驗，且有不少成功案例的應聘者，在工具的使用上顯得十分不熟練，找個功能都要摸索半天，對于代碼連基本的語法和單詞都一籌莫展，那試問，這樣的簡歷有多少可信性？
而且這種考試模式通常在很短的時間里就能看出應聘者的大體專業能力，只有真正做的多的人才會熟悉，簡歷會騙人，但，操作的熟練程度不能騙人。
結語：建站企業要招人一定要注意方式方法，除了不要過分信任自己的雙眼和經驗之外，也不要投入過多的成本在這上面，對于應聘者的簡單考核不能少，另外，心態也要擺正，不要妄想招來的人能和企業“長長久久”，所謂鐵打的營盤流水的兵，一切順其自然才是。
