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我們知道創辦企業不容易，老總的壓力十分大，尤其是創辦初期，招聘人才、發展業務、企業運營等等問題都是頭等大事，往往其中一個環節出了問題就會導致企業陷入被動局面，因此作為網站制作公司老總就要規劃好自己每天的工作安排，下面說下要具備的能力與管理方面的知識，以給那些需要者一些啟迪。
創辦網站制作公司的老總所屬擅長大致分為這幾種，或者換句話，需要具備以下能力：
1、擅長銷售
有一些老總前身就是銷售人員，即便是創辦了企業，仍然會將自己定義成為一名銷售人員，每天都會奮戰在線，每一筆單子都維系著企業的生存和發展。
2、擅長技術
這部分老總對于網頁設計或者是程序開發比較擅長，辦了企業，那么就會將自己變成企業的技術骨干，消化銷售人員所簽回的網站訂單。
3、擅長推廣
其實網站的優化推廣從某種角度也屬于技術，也屬于營銷，如今可能很大比例的老總對于推廣都比較擅長，掌握了比較扎實的優化技能，保障企業網站在搜索結果的靠前位置展示。
4、擅長管理
這一類的老總可能很不善于對網站建設的實際操作，但是其豐富的管理經驗和較為成熟的管理模式從一定程度可以激發團隊的潛能，提升團隊的協作能力，并且也可以對客戶的服務相對做的更加到位。
5、沒有擅長
這一類的老總雖然比例很少，但是也存在，其實自己本身對于建站行業并無任何有優勢的技能擅長，或因為某一個在談項目需要公司的殼來實現合作；或因為有一定的資金想投資，而碰巧建站公司門檻低，于是開之；或因為身邊有這行的高手想共同創業；或因為工作難找，又無對口專業，于是與小伙伴合伙開了這樣的公司。
不管因為何種原因創辦了網站制作公司，老總都會百分百的努力經營，筆者認為無論自己擅長那一方面的技能，首先應當擺正心態，戒驕戒躁，然后就是要做一個高質量的企業宣傳網站，這里所謂的高質量不但是頁面精美，更重要的是適合優化推廣。
本文不再老調重彈地說網站應該如何建設，重點要談日常維護，不要一味指望員工去完成這項工作，更多的是管理，管理好一切就ok，自己應當每天要關注和分析競爭對手的網站情況、觀察和統計關鍵詞的排名變化、觀察和統計收錄情況，外鏈情況和流量、以及編寫一些原創文章發布，這么做目的也是為了提升網站的排名。
再說到銷售，如果自己并不擅長銷售，那么做一個銷售人員的監督者就不難了，讓銷售人員制定銷售計劃，根據計劃對照每天的成果，這就基本能夠掌握企業的日常業務情況。如果自己擅長銷售，并且也有一定的大客戶資源，不用多說，那么除了企業的日常管理之外，談項目、訂大單這是必不可少的。
對于技術精英的老總，奉勸不要時刻都埋頭于網站制作中，公司的運轉和決策是考驗你經驗和智慧的，光是致力于技術的增進而無視于市場和企業的變化，那么終企業仍然是無法前進。
公司管理，筆者認為這個要看怎么說，網站制作公司也分大公司和小微公司，大公司人多，自然需要一套成熟合理的管理模式；那么對于只有個把人的小企業，大公司的管理模式似乎就顯得不太實用，因此如果說投入大量的精力和成本在企業的管理上，就很不明智了。
做老總不容易，做企業更不容易，根據自身條件合理的運用，并且多掌握一些專業技能相信終歸是沒有壞處的。以上是我對當好企業老總所具備的能力與管理的一些看法，大家僅作參考。
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