我們平時對于一些身兼多技能的人才感到欽佩，覺得這些復合型人才走到哪兒都能發光發熱，到了大企業可以勝任多個崗位，到了小企業則是一塊瑰寶。在建站行業里有很多這樣的人才，他們大多都是在小網絡公司里打磨出來的，其實這種一人多技也是小公司的無奈。
就拿當下標準化的網站建設來說，各個網絡公司越來越強調流程化建站和分崗管理，簡單說就是一個網站從無到有必須要經過一個生產線來完成的：市場銷售—策劃—域名主機管理—設計—開發—對接—測試—售后，這些流程節點缺一不可，因為只有這樣才能保證網站的質量，往大了說這家網絡公司才有市場競爭力。那么分崗管理也就是說網站中出現的任何問題都能夠找到對應的部門或者是對應的流程節點，這樣有助于網站的管理、維護、優化、擴展。
可是在很多小微網絡公司里由于資金匱乏、業務量少、企業知名度低、發展前景不明確甚至是辦公場地過于狹小等原因使得該企業無法施行上述的流程化建站，因此我們很多時候看到一些小公司里人員稀少，為了能夠完成網站建設不得不一人身兼多技能。
比如說公司的老板兼市場銷售兼網頁設計兼網站美工兼域名主機兼售后服務，這樣一來公司只要再有一個程序開發人員就能夠運作了，但同樣的這名開發人員也不可能只是專心研究代碼和技術，他也必須要兼域名主機兼售后服務兼美工等。
這么一總結就能看出來為什么那么多的復合型人才大多都是從小公司里走出來的，與其說是他們興趣所致或是技術增值，倒不如說是被逼無奈更為現實。很正常，就拿一個擅長網頁設計的人來說，設計漂亮的網頁是其本職工作，一天的法定工作時間是8個小時，除去完成本職工作之外，還要兼職其他崗位工作，尤其是客服和客戶資料發布這樣繁雜的工作，而正是因為平日里疲于忙著本職工作之外的雜務，使得很多時候影響了本職工作的進度，那么加班加點也就成了家常便飯，從長遠來說這么做對于該網頁設計師的職業發展也是弊大于利的。
現在的企業客戶除了要求網站精美度和質量度外，對于服務要求也是越來越高，因此小網絡公司的生存壓力也就更大了，但是他們能做的實在是有限，加大宣傳來增加業務量無非是考驗著企業老板荷包的實力，打造有戰斗力的建站團隊這更加需要企業老板的魄力、耐力和能力，為了求穩，只能是寄希望于在職的工作人員可以對每一項技能和業務都更加熟悉，因為這一切實屬無奈。
后再談談這些復合型的人才吧，其實這些人表面來看光鮮亮麗，頭上頂著“技多不壓身”的光環，但實際上他們對于所掌握的技能深度實在是不敢恭維，這就是小公司的無奈對他們職業生涯造成的負面影響。
小網絡公司在這個建站行業里生存實在不易，尤其是那些沒后臺、沒資金、沒人脈的“白丁企業”來說，他們是在夾縫中求生存，什么展望未來，什么發展大計都顯得那么虛無飄渺；腳踏實地、服務好每一位客戶這樣的口號式語言對他們顯得非�？斩矗绻@家企業找不到更好的突破口，沒有張無忌式的奇遇，沒有天降餡餅，那么他們培養復合型人才這種無奈還得延續…
