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| 建站團(tuán)隊(duì)的成熟離不開良好的溝通 |
| 發(fā)布人：admin 發(fā)布日期：2015-5-9 |
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網(wǎng)絡(luò)公司的建站團(tuán)隊(duì)承載了企業(yè)的命脈，從銷售到技術(shù)再到維護(hù)，整個團(tuán)隊(duì)只有正常穩(wěn)定的運(yùn)作才能夠保證企業(yè)的生存與發(fā)展。
但是不是團(tuán)隊(duì)中各崗位成員在一起工作久了，打磨時(shí)間長了，這個團(tuán)隊(duì)就會自然成熟呢？這不一定，只能說各成員之間具備了一定的合作默契，或者說默契度是有的，這種默契程度完全是成員之間長期合作的必然結(jié)果，但這離真正的成熟還有一段距離。
一個真正成熟的建站團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)在：
1、工作效率高，哪怕技術(shù)人員的技能水平并非；
2、工作成果非常優(yōu)異；
3、各個崗位的成員對于工作的完成度高、工作熱情不減；
4、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，能體現(xiàn)的地方就是團(tuán)隊(duì)可以承接出自身實(shí)際能力的網(wǎng)站項(xiàng)目，為企業(yè)提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力；
5、市場反響好，客戶的口碑和評價(jià)高；
6、團(tuán)隊(duì)中每一個成員的能力都能夠得到不斷提升；
7、所屬網(wǎng)絡(luò)公司業(yè)績好，利潤高，發(fā)展前景也是一片大好。
以上這些道理相信絕大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)公司都很明白，可是由于平時(shí)團(tuán)隊(duì)的工作量趨于飽和，加之服務(wù)工作十分繁忙，使得團(tuán)隊(duì)成員之間鮮有良好溝通。有人會說平日里成員之間都在溝通！
不可否認(rèn)，流程化建站管理模式下每一個團(tuán)隊(duì)成員都需要不斷與其他崗位成員溝通，否則將直接影響網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及質(zhì)量，但這僅僅停留在一般的工作溝通上，后的結(jié)果也只能停留在是一個具有默契的建站團(tuán)隊(duì)，而離成熟團(tuán)隊(duì)的打造還遠(yuǎn)著呢。
接上面說，成熟的團(tuán)隊(duì)是離不開良好的溝通的，這里所指的溝通不僅是一般工作上的交流，還包含了：
1、成員之間的友好關(guān)系；
2、對下屬的正確指引；
3、企業(yè)為各崗位成員建立長效的培訓(xùn)機(jī)制；
4、企業(yè)要不斷增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)的凝聚力；
5、要主動了解并且有針對性的解決成員所遇到的難以解決的問題。
如果網(wǎng)絡(luò)公司能滿足上述條件，才算得上是在打造成熟團(tuán)隊(duì)上有了積的態(tài)度和正確的方法，然后再配合公司的管理制度以及良好的企業(yè)文化，那這支建站團(tuán)隊(duì)自然會變得成熟。 |
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